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梅钢炼钢厂制订三年行动方案

时间:2019-10-26

几天前,梅钢厂制定了一项领先的工作目标和一项为期三年的行动计划,以实现制造技术,重点是产品开发,质量改进,指标优化,成本基准和第二阶段攀登。扎实推进“领先制造技术,领先效率”的战略部署。

该工厂三年行动计划的升级目标是从标准化运营,过程可控,指标改进和项目第二阶段的要求开始,重点是指标,并实现较低的技术和管理水平通过三年目标改善。领先的成本制造技术。主要措施是:持续改进和促进标准化作业,以确保生产的稳定性;重点关注二级炼钢转炉滑板渣,二级炼钢转炉自动炼钢和钢包渣检测的投资率;促进品种开发和工艺优化,实现工艺可控,具体控制指标反映预期目标;开发四级成本降低和效率改善项目,分解基准指标,以实现低成本产品制造技术的领先地位;加强质量管理,满足下道工序的需要,完善生产组织管理技术,优化长连铸工艺,长寿命耐火材料,不同钢种的混合钢管理,增强小批量多品种生产能力;完善能源管理控制体系,减少过程能耗;合理安排熔炉生产,加强各类设备对能量介质的跟踪控制,及时分析波动原因,采取有针对性的措施,确保能耗控制。通过实施节能减排项目,减少炼钢工艺,完成炼钢工艺的总体能耗目标,实现二次炼钢工艺的负能炼钢。

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