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工匠精神注入智能制造 淮海控股集团高质量推进国际化进程

时间:2019-08-22

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在智能生产车间,巴基斯坦商人在现场检查产品质量。张一鸣摄

“这就是工艺精神,我创造的产品让我光彩照人!”7月31日,在印度新德里召开的淮海控股集团新产品发布会上,印度知名上市公司KSL总经理Dhiraj Bhagchandka激动不已。告诉当地媒体。同日,淮海控股集团推出了一系列新一代锂离子及智能化产品,如锂离子物流车、锂离子高速电动摩托车、锂离子两轮车、锂动力小客车等,受到印度经销商的追捧。S和最终客户。这些绿色、智能化的产品,蕴含着“工匠精神”,是淮海集团不断创新技术、整合环保、智能等产品发展方向的结晶。

近日,江苏机械工业促进优质创新发展大会在南京召开。会议上,淮海控股集团荣获“省机械工业创新先进企业”、“江苏省机械工业智能制造示范单位”等荣誉称号。质量促进了企业国际化的进程,它需要一个工艺大师、一个工匠、一个精品店和一个具有工艺精神的智能制造业,”董事会主席安纪文说。

“绝望的萨布鲁”和“能源工匠”

规矩。严超说:“不管我做什么,我都要尽力做到最好。”

排放的关键是发动机。严超带领团队承担了开发环保型发动机的艰巨任务。在原有发动机的基础上,结合三种技术,如增加油室结构,加强冷却缸盖,增加冷却水通道,最终解决了发动机的高热负荷。长期使用寿命短的问题实现了电动,油耗,混合等工作方式,整车能耗节省30%以上,排放减少50%以上。该项目入围江苏省十大科技创新项目。他在徐州十大科技创新项目中获得第三名。

陈德才于2013年进入淮海集团,成为技术员。在过去的六年里,他从一名普通员工发展成为集团节能节能专家,并被徐州经济开发区授予“金龙湖工匠”称号。他开发的多工位级进模技术提高了冲压能力,每年降低成本200多万元。他开发了业界首款跨骑式车身套件和尾灯板整体轧制技术,将12道工序改进为一道工序,生产效率提高40%以上;他带领团队推动焊接机器人技术的应用,车架框架的焊接效率提高了20%,焊接质量和强度成为行业标杆。

四组,锤匠的基础

严超和陈德才只是许多淮海工匠的普通成员。他们优化工艺技术,解决生产问题,形成典型的工艺规范,不断提高企业的生产效率和产品质量。纵观淮海,为了让企业实现更健康的发展,全体员工必须秉承“工匠精神”。

“淮海集团将”工匠精神“融入培训体系和激励机制,努力创建精益员工群体,专业基层群体,专业中层群体和专家高层群体四大优秀群体。该集团的成立使更多的淮海工匠不断涌现,“淮海控股集团董事长安继文表示。

据统计,淮海控股集团的1万名员工中,超过35%的人具有大专以上学历,其中15%为本科和研究生。大约85%的一线员工获得专业技能认可,远高于同行。这些精干,专业,专业,专业的团队为淮海工匠奠定了坚实的人才基础。

按照工匠的精神,符合专业线工作的特点,形成了涵盖所有专业成员的行为准则。

以创造力为基础,建立全省精益基准

自成立以来,淮海集团一直严格要求产品质量和卓越品质。实施产品质量制胜战略,加强质量管理体系建设,集中创建四位一体(锂电,智能化,互联化,国际化),五高(高价值,高技术,高质量,高价值,高销售)标准产品平台,市场平台和管理平台,从研发源头到市场终端,建立全过程一级质量责任管理机制,加强合格供应链体系管理,制定替代率零件在5年保修期内。强制性评估标准,100%合格零件的强制性检验标准以及零件和材料的重复使用和重新订购的材料。

自2007年以来,淮海控股推出了世界上最先进的工业管理模式精益生产管理,以“精益求精,质量改进,发展”为目标,打造省内精益基准企业。建强德交有限公司精益管理团队掌握日常,高天评估和改进管理中的经济指标和管理指标,整合精益管理,涵盖企业管理的全过程。

开展各种质量培训活动。通过对全体员工零缺陷质量文化的培训,“零缺陷”质量理念在全公司范围内得到广泛传播,改变和提高了员工的质量理念和质量责任。建立质量改进项目奖,质量卓越奖等,以表彰质量管理的集体改进和为质量管理做出突出贡献的员工。全年开展“工匠精神”主题文化培训和技能竞赛比赛,加深对“工匠文化”的理解,形成“人人都是游戏大师,力争成为完美工匠”的氛围。

提升业务并走向世界水平

线齐头并进。

“未来,淮海控股集团提出了更加雄心勃勃的发展目标。力争在2025年实现世界级国际化,第一个锂离子电动微型车品牌,全球发行,“珠穆朗玛峰”峰会,向世界发展,“进一步发展。”安吉文自信地说,“高质量的发展必须拥有高质量的产品,高质量的产品必须有更多的研究,卓越,敬业的'工匠',让工艺成为淮海事业发展的源泉。”

张伟朱宏宇

淮海新语

从工作到工艺释放“新能量”

□田厚刚

严超荣获徐州市云龙区“十佳工匠”称号;

陈德才被授予徐州经济技术开发区“金龙湖工匠”称号。

淮海员工以实际行动诠释新时代“工匠精神”的最美好内涵。他们比其他人更专注,更有用,更勤奋,因此他们成为企业的领导者和行业的工匠。可以看出,“工匠精神”不仅是一个人专注,精准,极端,追求卓越的态度,也是一种高尚的职业道德。这也是一项高超的技能,总是充满激情和做生意的动力。

目前,中国正处于从“制造大国”向“制造强国”的关键时期。培养和发扬严谨,尽责,追求完美的工艺精神,具有重要意义。作为微型汽车制造业的旗舰,淮海控股集团董事长安继文对此深有见解:弘扬工匠精神,尊重工艺,尊重工匠,种植工匠的成长土壤,形成技艺和事业。时代的时尚使得追求终极名片。

从工业化的角度来看,几乎所有导致产业变革的创新和创造都离不开“工匠精神”,这催生了各行各业的探险家和发明家,促进了科技与工业制造的融合。 “工匠精神”不仅注重细节,工艺和追求完美,还包括与时俱进和创新。在中国,“工匠精神”源远流长,在世界文明史上创造了许多奇迹。它是中华民族发展壮大的重要精神动力之一。

线。他们用自己的大脑思考,用双手创造,完成简单的事情,简化复杂的事情,并在头脑中尽力而为。与淮海一样,陈德才特别注重技术创新,焊接的质量和强度已经树立了行业标杆。在这个位置上才华横溢既是公司的期望,也是员工的愿望。

实践“工匠精神”,并由一对工匠手中的行业创造奇迹。当一个人做事时,他必须有认真的态度和专业能力。他不懈怠,不可忽视,尽职尽责,尽职尽责,追求完美。严超是淮海的研发明星多年。它不仅完善了研发,还获得了20多项实用新型专利和发明专利,并继续赋予产品权力。只要你沉溺于内心,你就会充满激情,长期研究和细致的抛光。普通职位与人才相同。

通往伟大国家的道路,建设梦想的聪明才智;敬业,专业,向前迈进。大力宣传“工匠精神”,让“工匠精神”成为时代的共识和品质,成为时代的风向标,让众多员工学会树立榜样,做一个统治者,做方向,抓住目标,努力成为知识,技能型,创新型人才。

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在智能生产车间,巴基斯坦商人在现场检查产品质量。摄影:张一鸣

“这是工艺精神,我创造的产品让我大放异彩!” 7月31日,在印度新德里举行的淮海控股集团新产品发布会上,印度知名上市公司KSL总经理Dhiraj Bhagchandka感到非常兴奋。告诉当地媒体。同日,淮海控股集团发布了一系列新一代锂离子智能产品,如锂离子物流车,锂离子高速电动摩托车,锂离子两轮车和锂电小巴。这是印度经销商和最终客户追捧的。这些绿色智能产品蕴含着“工匠精神”,是淮海集团不断创新技术,融合环保,智能等产品发展方向的结晶。

近日,江苏机械工业在南京召开了高质量的创新发展大会。会上,淮海控股集团荣获“省机械行业创新先进企业”和“江苏省机械工业智能制造示范单位”荣誉称号。 “质量促进了企业的国际化进程,需要精湛的工艺,工匠,精品,以及精湛的工艺精神,”董事会主席安继文说。

“绝望三郎”和“能源工匠”

“当公司不需要我加班时,我会回家加班。”江苏省“五一”劳动奖章获得者,淮海控股集团研发工程师严超,从事汽车研发20多年。 “我会在进入工厂的第一天为自己制定规则。无论我做什么,我都要尽力做到最好。”严超说。

排放的关键是发动机。严超带领团队承担了开发环保型发动机的艰巨任务。在原有发动机的基础上,结合三种技术,如增加油室结构,加强冷却缸盖,增加冷却水通道,最终解决了发动机的高热负荷。长期使用寿命短的问题实现了电动,油耗,混合等工作方式,整车能耗节省30%以上,排放减少50%以上。该项目入围江苏省十大科技创新项目。他在徐州十大科技创新项目中获得第三名。

陈德才于2013年进入淮海集团,成为技术员。在过去的六年里,他从一名普通员工发展成为集团节能节能专家,并被徐州经济开发区授予“金龙湖工匠”称号。他开发的多工位级进模技术提高了冲压能力,每年降低成本200多万元。他开发了业界首款跨骑式车身套件和尾灯板整体轧制技术,将12道工序改进为一道工序,生产效率提高40%以上;他带领团队推动焊接机器人技术的应用,车架框架的焊接效率提高了20%,焊接质量和强度成为行业标杆。

四组,锤匠的基础

严超和陈德才只是许多淮海工匠的普通成员。他们优化工艺技术,解决生产问题,形成典型的工艺规范,不断提高企业的生产效率和产品质量。纵观淮海,为了让企业实现更健康的发展,全体员工必须秉承“工匠精神”。

“淮海集团将”工匠精神“融入培训体系和激励机制,努力创建精益员工群体,专业基层群体,专业中层群体和专家高层群体四大优秀群体。该集团的成立使更多的淮海工匠不断涌现,“淮海控股集团董事长安继文表示。

据统计,淮海控股集团的1万名员工中,超过35%的人具有大专以上学历,其中15%为本科和研究生。大约85%的一线员工获得专业技能认可,远高于同行。这些精干,专业,专业,专业的团队为淮海工匠奠定了坚实的人才基础。

按照工匠的精神,符合专业线工作的特点,形成了涵盖所有专业成员的行为准则。

以创造力为基础,建立全省精益基准

自成立以来,淮海集团一直严格要求产品质量和卓越品质。实施产品质量制胜战略,加强质量管理体系建设,集中创建四位一体(锂电,智能化,互联化,国际化),五高(高价值,高技术,高质量,高价值,高销售)标准产品平台,市场平台和管理平台,从研发源头到市场终端,建立全过程一级质量责任管理机制,加强合格供应链体系管理,制定替代率零件在5年保修期内。强制性评估标准,100%合格零件的强制性检验标准以及零件和材料的重复使用和重新订购的材料。

自2007年以来,淮海控股推出了世界上最先进的工业管理模式精益生产管理,以“精益求精,质量改进,发展”为目标,打造省内精益基准企业。建强德交有限公司精益管理团队掌握日常,高天评估和改进管理中的经济指标和管理指标,整合精益管理,涵盖企业管理的全过程。

开展各种质量培训活动。通过对全体员工零缺陷质量文化的培训,“零缺陷”质量理念在全公司范围内得到广泛传播,改变和提高了员工的质量理念和质量责任。建立质量改进项目奖,质量卓越奖等,以表彰质量管理的集体改进和为质量管理做出突出贡献的员工。全年开展“工匠精神”主题文化培训和技能竞赛比赛,加深对“工匠文化”的理解,形成“人人都是游戏大师,力争成为完美工匠”的氛围。

提升业务并走向世界水平

线齐头并进。

“未来,淮海控股集团提出了更加雄心勃勃的发展目标。力争在2025年实现世界级国际化,第一个锂离子电动微型车品牌,全球发行,“珠穆朗玛峰”峰会,向世界发展,“进一步发展。”安吉文自信地说,“高质量的发展必须拥有高质量的产品,高质量的产品必须有更多的研究,卓越,敬业的'工匠',让工艺成为淮海事业发展的源泉。”

张伟朱宏宇

淮海新语

从工作到工艺释放“新能量”

□田厚刚

严超荣获徐州市云龙区“十佳工匠”称号;

陈德才被授予徐州经济技术开发区“金龙湖工匠”称号。

淮海员工以实际行动诠释新时代“工匠精神”的最美好内涵。他们比其他人更专注,更有用,更勤奋,因此他们成为企业的领导者和行业的工匠。可以看出,“工匠精神”不仅是一个人专注,精准,极端,追求卓越的态度,也是一种高尚的职业道德。这也是一项高超的技能,总是充满激情和做生意的动力。

目前,中国正处于从“制造大国”向“制造强国”的关键时期。培养和发扬严谨,尽责,追求完美的工艺精神,具有重要意义。作为微型汽车制造业的旗舰,淮海控股集团董事长安继文对此深有见解:弘扬工匠精神,尊重工艺,尊重工匠,种植工匠的成长土壤,形成技艺和事业。时代的时尚使得追求终极名片。

从工业化的角度来看,几乎所有导致产业变革的创新和创造都离不开“工匠精神”,这催生了各行各业的探险家和发明家,促进了科技与工业制造的融合。 “工匠精神”不仅注重细节,工艺和追求完美,还包括与时俱进和创新。在中国,“工匠精神”源远流长,在世界文明史上创造了许多奇迹。它是中华民族发展壮大的重要精神动力之一。

线。他们用自己的大脑思考,用双手创造,完成简单的事情,简化复杂的事情,并在头脑中尽力而为。与淮海一样,陈德才特别注重技术创新,焊接的质量和强度已经树立了行业标杆。在这个位置上才华横溢既是公司的期望,也是员工的愿望。

实践“工匠精神”,并由一对工匠手中的行业创造奇迹。当一个人做事时,他必须有认真的态度和专业能力。他不懈怠,不可忽视,尽职尽责,尽职尽责,追求完美。严超是淮海的研发明星多年。它不仅完善了研发,还获得了20多项实用新型专利和发明专利,并继续赋予产品权力。只要你沉溺于内心,你就会充满激情,长期研究和细致的抛光。普通职位与人才相同。

通往伟大国家的道路,建设梦想的聪明才智;敬业,专业,向前迈进。大力宣传“工匠精神”,让“工匠精神”成为时代的共识和品质,成为时代的风向标,让众多员工学会树立榜样,做一个统治者,做方向,抓住目标,努力成为知识,技能型,创新型人才。

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